Faça você mesmo o presente para o seu pai

Tá chegando o dia do papai e você pode aproveitar as dicas que trouxemos do blog Como Fazer em Casa para fazer um presente bem legal para ele!

Presentear o paizão com um item artesanal feito por você é uma ótima escolha a se fazer. Mesmo que você já tenha comprado outro presente, é legal também fazer algo com suas próprias mãos para conceder a ele algo que tem um pedacinho de você.

Presentes artesanais para o Dia dos Pais

Então vamos lá, trouxemos alguns posts que escrevemos sobre este assunto para que você escolha o que mais lhe agradar e crie também um lindo presentinho para o seu pai. Veja os passo a passos a seguir e faça algo bem legal para ele.

Chaveiro de bigode

Um lindo chaveirinho em formato de bigode pode ser uma surpresa agradável para ele. Você pode até criar outro motivo se desejar. O passo a passo está bem simples e dá pra aprender numa boa. Veja o post e aprenda também a fazer.

Decorar porta-retratos com galhinhos

Essa ornamentação é algo bem rústico e que pode ter a cara de seu pai. É um porta-retratos decorado com galhosinhos secos! A dica para colocar neste artesanato é uma foto bem natural também, algo na fazenda, na praia ou em uma floresta. Fotos de camping são ideias para colocar neste lindo porta-retratos artesanal. Escolha a fotografia com muito bom gosto, vendo se realmente combina com a estrutura e crie utilizando apenas galhosinhos e cola quente.

Cartão de gravatinha

Esta sugestão de cartão gravatinha é ideal para ajudar um pimpolho a fazer. Se você tem um filhinho pequeno, criar este artesanato pode ser uma terapia deliciosa. Você vai se divertir com as peripécias o seu filhote e acompanhá-lo na confecção deste cartão super fácil de fazer.

Camisa personalizada

Customizar camisas também é uma boa pedida para presentear o papai neste dia especial. Você pode fazer algo bem a cara dele e confeccionar uma camisa descolada para o paizão usar em momentos de descontração. Você pode fazer uma camisa utilizando uma técnica de estêncil com papel freezer ou então com impressão através de carimbos de borracha.

Cartão camisa social

 

Essa é outra boa ideia para criar para papai, especialmente quando é uma criança que vai dar o presente. Faça um cartãozinho em forma de camisa e abra um sorriso no pai homenageado. É só ver o passo a passo e auxiliar o seu filhinho a fazer um bem cartão customizado e lindinho também!

Pulseira de coro

Fazer traços legais numa pulseira de couro masculina feita por você para dar de presente para ele pode surpreender bastante. É um item que não requer muita dificuldade para fazer e que fica ainda mais legal quando utilizada a caligrafia do próprio meninote. Esse presentinho é tão lindo que pode derreter qualquer marmanjo apaixonado pelo filho.

Enfeite artesanal para escritório

Este presentinho pode ser muito especial para seu pai. Se ele gosta do filme Guerra nas Estrelas, poderá curtir muito este enfeite para escritório feito de peças como tampas de caneta, cartão de memória, piloto, grampos de papel e etc. Faça também esta nave X-Winge encante seu paizão com este item bacana e artesanal. É um tutorial bem legal de aprender. Confira!

Decoração para escritório

Providenciar um seixo para decorá-lo e criar um enfeite artesanal é outra ideia legal para usar no Dia dos Pais. É só preparar o item e colocar a surpresa em um lugar visível para o papai se encher de alegria quando ver o seixo todo decorado com carinho. Faça algo bem colorido e bacana para que ele curta a criação.

Kit de banho

Esse tutorial mostra como criar um kit de banho bem descolado e cheirosinho com o tema jeans. Veja como pode ser fácil fazer no passo a passo que apresentamos neste post da imagem. É uma sugestão criativa para usar um sabonete caseiro e reaproveitar uma peça jeans para confeccionar este kit para banho.

Porta-retratos com moldura de quadro

Essa sugestão de usar uma moldura de quadro para fazer um mural de fotos é super legal para fazer uma surpresa inusitada para o paizão. Você pode juntar as melhores fotos dele e colocar neste artesanato. O melhor de tudo é que este trabalho não se perde depois do Dia dos Pais, pois você pode trocar as fotos no momento que quiser e adequá-lo para o resto dos dias. Legal né? 

Espero que tenha curtido as dicas. Escolha o item que acha que o papai em questão irá gostar mais e faça com muito carinho. Um presente artesanal é sempre algo que pode emocionar quem recebe o presente. Afinal é algo que mostra a sua dedicação para criar algo legal para a pessoa querida. Boas criações!

4 de Agosto - Dia da morte de Anita Garibaldi

1821-1849 - Revolucionária brasileira

Ana Maria Ribeiro da Silva nasceu em Laguna, Santa Catarina, em 1821.

Abandonando seu marido, tornou-se amante de Giuseppe Garibaldi, guerrilheiro italiano exilado no Brasil que servia aos farroupilhas, latifundiários escravistas e separatistas que haviam se rebelado contra o Império brasileiro.

A causa imediata do movimento foi o descontentamento dos fazendeiros gaúchos com o baixo preço do charque (jabá), importante ingrediente da alimentação dos escravos negros.

As forças imperiais enviadas para combater os separatistas tinham Caxias como seu principal comandante.

Exemplo de Super Ação - O Recomeço do Ciclista que Perdeu o Braço em SP

No dia 10 de maio, David Santos Sousa foi atropelado enquanto andava de bicicleta, na Avenida Paulista, em São Paulo, por um carro. O acidente foi tão violento que seu braço direito foi arrancado. Sem risco de morte, a vida de David continuou, e uma nova chance surgiu: uma empresa decidiu doar um braço mecânico para o ciclista, para que ele possa recuperar pedaços de sua antiga vida. Conheça os detalhes sobre a avançada prótese biônica que David receberá.

Embalagem divertida para o presente do dia dos pais

O dia dos pais se aproxima e nós resolvemos trazer a vocês algumas dicas de presentes para o coroa.

Sabe aquele tipo de presente que é tão bem empacotado que a gente quer guardar a embalagem? Pode ter certeza que seu pai vai querer fazer isso quando vir essa embalagem curiosa que vamos ensinar a fazer pra embrulhar o presente que você vai dar pra ele. Dá uma olhada:

Gostou? Então mãos à obra:

A Motivação para a Realização

Quase todas as pessoas tendem a se auto perceberem como motivadas para a realização. Julgam-se empreendedoras. Mas é claramente necessário ter muita cautela com tais percepções. Afinal, virou lugar comum se falar todo o tempo do empreendedorismo como o diferencial competitivo indispensável para o sucesso na trajetória organizacional.

O indicador mais relevante de uma atitude centralmente motivada para a realização é daquela pessoa que pensa todo o tempo sobre os meios, caminhos ou maneiras de realizar algo difícil e importante, mesmo em momentos em que está livre para descontrair-se e deixar-se levar por devaneios e que esteja distante e afastada dos temas mais áridos a que se dedica em situações de trabalho efetivo.

Pessoas motivadas para a realização tendem a seguir estratégias peculiares de comportamento por toda a vida. Normalmente gostam de fixar as suas próprias metas e os caminhos para consecução de seus objetivos. Estão sempre tentando realizar algo. Raramente aceitam apenas se deixarem arrastar pelas circunstâncias do cotidiano. Não são figurantes, querem ser protagonistas.

Costumam ser seletivos e bastante ciosos na escolha das metas e objetivos. E, assim, o mais das vezes rejeitam a submissão automática do que lhes pretendem impor, inclusive e amiúde mesmo de suas próprias gerências. Acreditam basicamente em suas motivações e intuições, portanto não procuram nem conselhos nem auxílios, a não ser os dos especialistas ou os de pessoas que efetivamente lhes possam fornecer subsídios que considerem importantes para o que pretendem realizar.

Preferem assumir inteiramente a responsabilidade pela concepção e a execução do que realizam. Se obtêm sucesso, querem para si todos os méritos; se fracassam, não deixam de assumir suas culpas e responsabilidades.

Pessoas efetivamente motivadas para a realização não buscam metas inalcançáveis: nem tão fáceis porque assim não conseguem extrair prazer de sua realização, nem tão difíceis porque não gostam de depender da sorte e das circunstâncias do acaso, mas apenas de suas próprias competências. Avaliam as condições objetivas de realização e esticam o nível de desafio ao limite de suas possibilidades concretas, mas que sejam factíveis, obteníveis, alcançáveis.

Os motivados para a realização preferem tarefas, atividades ou desafios que lhes proporcionem feedback direto e imediato, ou seja, a avaliação dos resultados de seu desempenho pari-passu. Querem saber de tudo todo o tempo, como estão se saindo na realização do que se propõem.Detestam avaliações post-mortem; julgam-se sempre capazes de buscar alternativas de solução dos problemas com os quais se defrontam no cotidiano.

A remuneração tende a ter um papel simultaneamente concreto e simbólico, o que confere à aplicação dos incentivos monetários uma dimensão bastante complexa.

É pouco provável que permaneçam em organizações em que não sejam bem remunerados. Ademais, a remuneração objetiva simbolicamente o reconhecimento da contribuição do realizador por parte da organização. Alimentam-se do reconhecimento dos outros, mas, acima de tudo, de seu próprio auto-reconhecimento da importância e da significância do que realizam. Mas é pouco provável que aumentem ainda mais o seu empenho e dedicação por resultados em decorrência dos incentivos oferecidos. Estão sempre trabalhando em busca da excelência de desempenho, nos limites de suas possibilidades de contribuição. Verdadeiros apaixonados pelo que fazem, dedicam-se com paixão ao trabalho.

Em verdade, os incentivos monetários e símbolos de prestigio tendem a funcionar para a melhoria de desempenho mais efetivamente com pessoas com menores necessidades de realização, pois estas sim buscam estímulos externos para aumentar o seu nível de esforços.Os incentivos salariais e extra-salariais funcionam como baterias exógenas que lhes proporcionam a energia extra para o desempenho. Este não é o caso dos empreendedores: a motivação para os realizadores provem de dentro, de anelos internos, de estímulos endógenos, como se tivessem dentro de si os seus próprios geradores de energia.O que os motiva é o próprio trabalho; o que os desmotiva é a falta de reconhecimento e de auto-realização.

É evidente que a motivação para a realização não é a única fonte e origem da necessidade, quase compulsiva, de consecução de metas e de objetivos, da superação de desafios pelos empreendedores. A busca de satisfação de outras necessidades, muitas vezes até mais elevadas na hierarquia das necessidades humanas, pode também conduzir à realização de níveis de excelência de desempenho. Mas tais circunstâncias não são tão comuns no mundo das organizações empresariais, mas apenas se tipificam melhor em condições especificas no universo da sociedade em organizações não-lucrativas, de benemerência, religiosas, ou assistencialistas.

A questão residual que sempre se coloca é como fazer para que a atitude empreendedora, daqueles efetivamente motivados para a realização, possa ser expandida para todos os circunstantes, mesmo para aqueles mais comumente encontráveis que não a possuem de forma tão acentuada?

Talvez a resposta a tal indagação seja bem possível de responder, pois, de forma latente, existem reservas consideráveis e praticamente inexploradas de motivação para a realização no mundo das organizações e no universo da sociedade. É preciso incluir o maior número de dimensões características que liberem o sentido de realização, de contribuição e de participação dos executantes no exercício de funções, tarefas, atividades, competências, atribuições e responsabilidades. E este compromisso de inclusão de enriquecimento do trabalho não pode ser meramente operacional, mas deve ser, acima de tudo, tático e estratégico, peculiar e impregnante da cultura organizacional que se pretende desenvolver. Responsabilidades pessoais e de equipes e de interequipes especificamente definidas ; participações individuais e de grupo na seleção de metas e objetivos de produtividade; definição de metas e de objetivos ambiciosos, mas realisticamente alcançáveis; concessão de feedback claro, imediato e direto sobre os resultados que cada empreendedor se compromete realizar, são todas condições objetivas conducentes à construção de uma cultura organizacional empreendedora.

Muitos métodos de gestão corporativa, de supervisão funcional imediata e de gerência de áreas empresariais são claramente inadequados, muitas das vezes até limitantes e impeditivas da excelência de desempenho.

As metas e objetivos de trabalho não podem ser impostos ao empreendedor: no máximo ele deseja somente uma opinião ou algum subsídio, assim como é muito pouco provável que os fixe abaixo do nível de desempenho que se julgue capaz de alcançar. Diretrizes e controles muito específicos são normalmente desnecessários: a descrição geral do panorama ou do contexto de realização do trabalho costuma ser o bastante; orientações estratégicas e de acompanhamentos ocasionais ao longo do percurso tendem a ser suficientes. Mas se a própria tarefa não contém em si mesma a possibilidade de realização, não adianta dizer para alguém motivado para a realização que executa um trabalho importante se o que faz, em si, é insignificante, insípido e sem sentido. Para o empreendedor é a realização do trabalho em si que o motiva, que desperta os seus sentidos de busca de automotivação e de excelência, e que o leva à derivação de satisfação psicológica pelo que faz e busca alcançar.

O trabalho é, em si mesmo, a fonte e a origem da motivação para a realização. A atitude empreendedora floresce, desenvolve-se e se consolida nos ambientes organizacionais por meio da busca da satisfação da necessidade de realização das pessoas efetivamente envolvidas e comprometidas com aquilo que fazem. O desafio, portanto, é como desenvolver tarefas em si mesmas motivadoras, que ensejem o sentido de realização e de reconhecimentos das pessoas que as executam. O foco no enriquecimento do próprio trabalho é a chave de sucesso na construção de ambientes organizacionais empreendedores, motivados para a realização.

Fonte: CRA-RJ