O designer de produtos Ronaldo Edson da Silva (Rona) confecciona móveis utilizando papelão ondulado de caixas descartadas. Essa é a coleção AGUUU composta de mobiliário, luminárias e objetos.
Cadeiras e Poltronas com várias padronagens
Confeccionados com matéria-prima proveniente do lixo do prédio onde Rona mora, como as caixas de papelão. Os tecidos são coletados em ateliês ou adquiridos em lojas populares do centro da cidade de Maceió.
Folha com encaixe macho e fêmea usando estampas na frente e no verso; possibilita várias configurações
A inspiração para fazer a linha de móveis são as festas populares nordestinas, o estilista japonês Kenzo Takada e a teoria do caos.
Sistema vista geralPoltrona com várias padronagens xadrez
Seguem o conceito “do it yourself!” (faça você mesmo!). O processo utilizado para a confecção dos produtos foi o corte, dobra, cola e encaixe, podendo ser produzido de forma manual, semi-industrial e/ou industrial. Ele difunde as técnicas e pensa que as caixas de papelão já deveriam sair da fábrica com desenhos de molde no verso para que qualquer um, que adquirisse um eletrodoméstico, transforme a caixa em um novo produto.
Manter um clima saudável na empresa depende, entre outras questões, de ideias práticas para a inovação no ambiente de trabalho. Ou seja, vai muito além das questões envolvendo o relacionamento entre os funcionários. Engloba, também, a implementação de boas iniciativas que sejam capazes de aumentar a motivação e a produtividade dos colaboradores.
Além disso, um bom ambiente organizacional contribui para uma percepção positiva a respeito da marca pelo seu público. Daí surge a necessidade da elaboração de estratégias que contribuam com a inovação no espaço de trabalho — e com a manutenção de um espaço criativo.
Neste post, traremos algumas das ações mais importantes para que se mantenha uma atmosfera sadia na empresa, propícia a uma cultura de inovação. Entre elas, mostraremos a identificação das habilidades de cada um dos seus talentos, a construção de um networking diversificado, por meio do uso de escritórios compartilhados, e muito mais.
Se você gostou do tema, continue lendo e veja o que fazer para colocar em prática a inovação no ambiente de trabalho!
1. CERTIFIQUE-SE QUE ACONTEÇA O COMPARTILHAMENTO DE IDEIAS
Para que a inovação no ambiente de trabalho aconteça naturalmente é necessário que a criatividade dos membros da equipe tenha espaço para fluir. Os talentos da empresa só se sentirão seguros para compartilhar suas ideias se perceberem que estão sendo ouvidos com interesse e que suas sugestões são bem-vindas.
Criar eventos específicos para isso na empresa é uma excelente maneira de estimular o compartilhamento de ideias. Isso pode ser feito, por exemplo, com um dia do mês dedicado à apresentação de novas ideias, no qual todos possam participar efetivamente.
2. IDENTIFIQUE SEUS TALENTOS MAIS CRIATIVOS E MOTIVE-OS
Ter pessoas criativas dentro da empresa não só é interessante pelas ideias sugeridas, mas, também, pelo estímulo que oferecem aos demais membros da equipe para criar. Normalmente, essas pessoas iniciam o processo criativo que é complementado por um brainstorming em que todos sejam envolvidos.
Por isso, é preciso identificar os colaboradores e mais criativos, a fim de garantir que estejam motivados. Uma maneira interessante de fazer isso é facilitando o acesso a cursos e mesmo. Outra forma é por meio da convivência com outros profissionais criativos em espaços de coworking.
3. TENHA CUIDADO AO INTERPRETAR E ADAPTAR AS IDEIAS PROPOSTAS
Muitas boas ideias são perdidas por serem mal interpretadas ou mesmo distorcidas durante o processo de execução de uma determinada tarefa. Quando isso acontece, fica complicado criar uma cultura de inovação no ambiente de trabalho.
Muitas adaptações podem fazer com que eventuais boas ideias percam a sua oferta de valor. Por isso, é essencial que sejam apresentadas de forma clara e submetidas a uma modelagem de negócio estruturada, como o Business Model Generation Canvas.
4. ELIMINE O MEDO DO ERRO PARA TER INOVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO
Seus talentos não podem ter medo de errar — caso contrário, congelarão suas iniciativas. Mais do que não condenar os erros cometidos, é necessário estimular a experimentação. Mesmo que elas não gerem resultados expressivos ou, ainda, que criem projetos imperfeitos.
Somente quando o erro for encarado como aprendizado e parte necessária do processo criativo, sua equipe estará livre do medo do fracasso.
5. GAMIFIQUE PROCESSOS E RECOMPENSE A INOVAÇÃO
Dentro desse quesito, você pode criar eventos específicos na forma de jogos para o compartilhamento de ideias. E se, além deles, seus colaboradores ainda receberem pontos positivos por sugestões apresentadas? E se esses pontos positivos forem transformados em reconhecimento e recompensas em algum momento?
Esse é o caminho da gamificação, que é um modo de valorizar o esforço dos membros da sua equipe, fazendo com que se sintam reconhecidos e, ainda, estimulados à busca pela conquista da recompensa por suas ações.
6. INCENTIVE O INTRAEMPREENDEDORISMO E GARANTA INOVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO
O intraempreendedorismo é um pouco de tudo o que foi dito até aqui. Mas pode ser resumido como a capacidade de os seus colaboradores abraçarem uma ideia e fazê-la acontecer, como se também fossem donos do negócio.
A partir do modelo de gestão de pessoas que incentiva a postura de ownership (ou seja, a atitude de proprietário entre os colaboradores), a condição perfeita para o surgimento de produtos e serviços inovadores dentro da empresa é criada. E até mesmo o aperfeiçoamento dos processos já existentes.
7. OFEREÇA UM AMBIENTE ESTIMULANTE
Um escritório fechado com paredes brancas, móveis neutros e muito silêncio pode até ajudar na concentração, mas provavelmente não colabora muito com a criatividade.
Por outro lado, cores alegres, imagens ou mensagens motivacionais pelas paredes, fones de ouvido e um bom app de música em streaming são excelentes modos de estimular a criatividade da equipe.
As pausas durante o trabalho também são necessárias. Se forem acompanhadas de algum tipo de atividade relaxante, se tornam ainda mais produtivas. Isso porque permitem ao cérebro processar todas informações recebidas e transformá-las em algo novo.
Portanto, oferecer locais de descanso onde seja permitida a socialização e a troca de ideias trará excelentes resultados em termos de inovação. É possível, até mesmo, disponibilizar jogos e outras atividades no local de trabalho, o que ajuda a manter o clima saudável na empresa.
8. INVISTA EM COWORKINGS PARA CRIAR INOVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO
E por falar em ambientes estimulantes, os escritórios compartilhados são um ótima opção. Eles são planejados para receber profissionais com toda infraestrutura necessária para que façam seu trabalho sem qualquer tipo de preocupação.
E vão além, oferecendo também um espaço descontraído, propício ao networking e ao compartilhamento de ideias e cheio de detalhes inspiradores. Eles ainda servem às empresas que desejam inovar no ambiente de trabalho mantendo um clima saudável na empresa — e não somente aos profissionais freelancers, como muitos imaginam.
A cultura de inovação no ambiente de trabalho é essencial para que qualquer organização se destaque no mercado. Ela proporciona, inclusive, as condições necessárias para o nascimento de ideias disruptivas, capazes de mudar a maneira como o mundo funciona.
Mas para que esse ambiente seja criado é preciso investir em ações que garantam o clima saudável na empresa. Seja por meio do estímulo, do compartilhamento de ideias, da valorização e reconhecimento dos membros da equipe ou de um local de trabalho inspirador, como os que são encontrados em espaços de coworking.
Por todo o mundo, graças a internet e novos avanços tecnológicos, vemos mudanças constantes no nosso dia a dia e sobre tudo na forma como fazemos as coisas.
Agora não basta apenas aprender e exercer uma profissão, é preciso reaprender diariamente e melhorar processos constantemente, inovar e principalmente ser criativo. E isso vale também para as nossas atividades domésticas do dia a dia.
Acompanhe os trechos da matéria abaixo publicada na revista Brasil e Energia Petróleo e Gás e reflita:
Em 1998, a Kodak tinha 170 mil funcionários e vendia 85% do papel fotográfico utilizado no mundo.
Em apenas 3 anos, o seu modelo de negócio foi extinto e a empresa desapareceu.
O mesmo acontecerá com muitos negócios e indústrias nos próximos 10 anos e a maioria das pessoas nem vai se aperceber disso.
As mudanças serão causadas pelo surgimento de novas tecnologias.
Conforme exposto na Singularity University Germany Summit, em abril deste ano, o futuro nos reserva surpresas além da imaginação.
A taxa de inovação é cada vez mais acelerada e as futuras transformações serão muito mais rápidas que as ocorridas no passado.
Novos softwares vão impactar a maioria dos negócios e nenhuma área de atividade estará a salvo das mudanças que virão.
Algumas delas já estão acontecendo e sinalizam o que teremos pela frente.
O UBER é apenas uma ferramenta de software e não possui um carro sequer, no entanto, constitui hoje a maior empresa de táxis do mundo.
A Airbnb é o maior grupo hoteleiro do planeta, sem deter a propriedade de uma única unidade de hospedagem.
Nos EUA, jovens advogados não conseguem emprego.
A plataforma tecnológica IBM Watson oferece aconselhamento jurídico básico em poucos segundos, com precisão maior que a obtida por profissionais da área.
Haverá 90% menos advogados no futuro e apenas os especialistas sobreviverão.
Watson também orienta diagnósticos de câncer, com eficiência maior que a de enfermeiros humanos.
Em 10 anos, a impressora 3D de menor custo reduziu o preço de US$18.000 para US$400 e tornou-se 100 vezes mais rápida.
Todas as grandes empresas de calçados já começaram a imprimir sapatos em 3D.
Até 2027, 10% de tudo o que for produzido será impresso em 3D.
Nos próximos 20 anos, 70% dos empregos atuais vão desaparecer.
Em 2018, os primeiros carros autônomos estarão no mercado.
Por volta de 2020, a indústria automobilística começará a ser desmobilizada porque as pessoas não necessitarão mais de carros próprios.
Um aplicativo fará um veículo sem motorista busca-lo onde você estiver para leva-lo ao seu destino.
Você não precisará estacionar, pagará apenas pela distância percorrida e poderá fazer outras tarefas durante o deslocamento.
As cidades serão muito diferentes, com 90% menos carros, e os estacionamentos serão transformados em parques.
O mercado imobiliário também será afetado, pois, se as pessoas puderem trabalhar enquanto se deslocam, será possível viver em bairros mais distantes, melhores e mais baratos.
O número de acidentes será reduzido de 1/100 mil km para 1/10 milhões de km, salvando um milhão de vidas por ano, em todo o mundo.
Com o prêmio 100 vezes menor, o negócio de seguro de carro será varrido do mercado.
Os fabricantes que insistirem na produção convencional de automóveis irão à falência, enquanto as empresas de tecnologia (Tesla, Apple, Google) estarão construindo computadores sobre rodas.
Os carros elétricos vão dominar o mercado na próxima década.
A eletricidade vai se tornar incrivelmente barata e limpa.
O preço da energia solar vai cair tanto que as empresas de carvão começarão a abandonar o mercado ao longo dos próximos 10 anos.
No ano passado, o mundo já instalou mais energia solar do que à base de combustíveis fósseis.
Com energia elétrica a baixo custo, a dessalinização tornará possível a obtenção de água abundante e barata.
No contexto deste futuro imaginário, os veículos serão movidos por eletricidade e a energia elétrica será produzida a partir de fontes não fósseis.
A demanda por petróleo e gás natural cairá dramaticamente e será direcionada para fertilizantes, fármacos e produtos petroquímicos.
Os países do Golfo serão os únicos fornecedores de petróleo no mercado mundial.
Neste cenário ameaçador, as empresas de O&G que não se verticalizarem simplesmente desaparecerão.
No Brasil, o modelo de negócio desenhado para a Petrobras caminha no sentido oposto.
Abrindo mão das atividades que agregam valor ao petróleo e abandonando a produção de energia verde, a Petrobras que restar não terá a mínima chance de sobrevivência futura.
E você? O que pensa sobre todas estas mudanças que já estão acontecendo e outras mais que estão por vir?
Comente! A sua opinião é muito importante para nós!
Fonte: Revista Brasil e Energia Petróleo e Gás, edição de Dez/2016
A cervejaria inglesa Brewdog fez uma parceria com duas instituições de adoção de cães: a Dogs on the Streets e All Dogs Matter, para aumentar a conscientização e ajudar a encontrar novos lares para os animais abandonados.
A marca decidiu usar o lugar dos seus rótulos tradicionais nas embalagens da cerveja Punk IPA para mostrar os perfis de alguns cães que estão nas instituições e buscam de novos tutores.
A edição especial da cerveja ganhou o nome de de Street Dog e 100% dos lucros gerados com as vendas serão divididos igualmente entre as duas instituições de caridade.
O Facebook anunciou ontem o Shops, um novo recurso de e-commerce que espera ajudar as empresas durante a atual pandemia causada pelo Covid-19.
O Facebook Shops funciona de forma bem similar ao que já conhecemos no Instagram, uma espécie de vitrine em que as marcas cadastram seus produtos.
Uma das grandes vantagens da novidade é a possibilidade de realizar as compras diretamente no Facebook.
“Se você não pode abrir fisicamente sua loja ou restaurante, ainda pode receber pedidos online e enviá-los para as pessoas. Estamos vendo muitas pequenas empresas que nunca tiveram negócios online entrar pela primeira vez“, comentou Zuckerberg.
De acordo com Mark, o comércio eletrônico será importante para ajudar na reconstrução da economia enquanto a pandemia do Coronavírus ainda for uma realidade.
O Instagram já tem um recurso similar de compras e assim como no Facebook, o Instagram Shop será um botão permanente na barras de navegação.
O Facebook está planejando integrar um programas de fidelidade às lojas, na qual os clientes poderão acompanhar seus pontos e recompensas.
O Shops já está disponível no Facebook nos Estados Unidos e chega aos outros países nas próximas semanas.
Durante essa pandemia do coronavírus, várias marcas tiveram que mudar suas campanhas e adaptá-las para a realidade mundial do exato momento.
Dentre muitas delas, o Adnews selecionou algumas que tenham alcançado a mensagem ideal para atingir o coração de todos. Confira abaixo a lista das melhores campanhas publicitárias durante essa época de coronavírus: 1 – Graacc – “A gente sabe“
Com o avanço do novo coronavírus, o Hospital do GRAACC encontrou mais um obstáculo para continuar recebendo arrecadações para combater e vencer na luta contra o câncer infantil.
O funcionamento do hospital está completamente comprometido, e os seus pacientes também. Por isso, em parceria com a agência Ogilvy, a campanha “A gente sabe” foi lançada para mostrar a importância das doações, e para que os doadores não se esqueçam que mesmo em tempos difíceis não podemos abandonar as crianças.
2 – Enel – “Estamos com você, mesmo a distância“
A Enel, empresa responsável pela distribuição de energia de diversas cidades do Brasil, também fez a sua parte e lançou a campanha “Estamos com você, mesmo que a distância” que reforça as pessoas a ficarem em casa, durante a quarentena.
O grupo Enel não abandonará todos que precisam de energia como os hospitais, postos de saúde, farmácias, mercados, empresas e todas as residências. A energia é essencial – e não só a elétrica, a energia da união. A campanha foi feita pela Agência Íntegra e será exibida nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Ceará e Curitiba.
3 – Johnson’s – “O sapo lavou o mão“
A marca Johnson’s usou a imaginação e conscientizou todas as crianças. O sapinho que não tinha muita intimidade com a água e com o sabão, desta vez se rendeu e lavou as mãos! Reinventando a famosa canção infantil “O sapo não lava o pé”, a marca mostra a importância de saber lavar as mãos, principalmente nesse momento tão difícil.
A campanha faz parte da #PurezaQueInspiraOBem, e terá a música que ensina a lavar a mão disponível em todas as redes sociais, inclusive no Spotify. Não tem mais desculpas para a criançada não saber lavar a mão, hein?
4 – Ninho – “O amor que transforma“
A vida das pais também não está sendo muito fácil durante esse isolamento, tendo que conciliar emprego, estudos e família, a Ninho resolveu fazer uma campanha só para eles!
Com uma rotina completamente diferente, os pais estão tendo que se redobrar para dar atenção para tudo – família, estudos e trabalho. Por isso, a Ninho resolveu dedicar a campanha “Amor que transforma” aos pais!
Criada pela agência Publics e produzido pela Paranoid, o filme mostra pequenas histórias de pais e filhos que estão se virando como podem, para educar e brincar, durante a quarentena.
5 – Jack Daniels – “Com amor, Jack“
A nossa querida Jack Daniel’s nos proporciona mais uma campanha emocionante, em “Com amor, Jack”. Desenvolvido pela agência Energy BBDO, em Chicago, o filme reforça a importância do isolamento social, porém, com um olhar mais esperançoso, e com muita alegria!
Diversas histórias e vídeos mostram um pouco mais de como as pessoas estão lidando com a quarentena e criando distrações para permanecerem em casa.
“Querida humanidade,
Um brinde por tornar o isolamento social, social.
Com amor,
Jack.“
6 – Perdigão – “Vamos comer junto de um jeito diferente“
Decorrente a quarentena, ninguém poderá se reunir para um simples almoço em família. Mas, a Perdigão insiste na ideia da reunião em família e aconselha as relações afetivas, mesmo de longe.
A campanha “Vamos comer junto de um jeito diferente” enfatiza que o quanto mais nos cuidarmos, mais cedo estaremos juntos novamente realizando almoços com extensas mesas e grandes receitas! Quem aí já não está com saudade? A campanha foi criada pela agência DPZ&T.
7 – Nike – “Nada pode parar a gente“
E aos atletas? Terá solidariedade sim! Sabemos que não é um momento fácil e aos que fazem exercícios em casa… Não é hora de parar! Continue treinando em casa. Esse é o incentivo da Nike, durante a quarentena, para que os esportes continuem, mesmo que não possamos jogar juntos.
O filme ainda relembra que o esporte parou por conta do novo coronavírus, e é por isso que as Olimpíadas foram canceladas. “Essa é a nossa chance de jogar pelo bem do mundo”. A campanha #PlayFortheWorld criada pela Nike e Agência Wieden + Kennedy Portland.
8 – Bic – #VaiFicarTudoBem
A empresa líder nos assuntos de papelaria, a Bic resolveu criar uma iniciativa para tranquilizar os brasileiros e fazer com que todos permaneçam em casa, a campanha #VaiFicarTudoBem vem para reforçar o aprendizado e o seu posicionamento sobre transformar o mundo com a educação.
Por isso, na plataforma digital “O Poder das Cores” foi disponibilizado diversas atividades educativas para entreter a todos! Para acessar o portal e aproveitar todos os conteúdos gratuitos, é só acessar o site.
9 – Vivo – “Tem hora pra tudo“
Chegou a hora de todos prestarem a atenção a sua volta e darem importância para o que realmente é necessário. As formas de viver mudaram, a de se encontrar, a de trabalhar e é por isso que a Vivo continua trabalhando.
Para que as pessoas façam o que precisarem, de casa. Para a Vivo, é necessário “digitalizar para aproximar”. A campanha foi criada pela agência Africa.
10- Páscoa Lacta – Médica e Avó e Neto
Estamos na semana da Páscoa, por mais que nem pareça… O que acontece é que o vírus tomou conta do mundo e provavelmente a data passe em branco. Mas a Lacta fez campanhas para a população entender a importância do isolamento, mesmo em uma data de comemoração.
Em filmes emocionantes como o “Médica” podemos ouvir uma narração de uma médica que está na linha de frente no combate ao coronavírus e não poderá estar junto de seu amor na Páscoa, pela primeira vez em sua vida.
Em “Avó e Neto” vemos uma senhora idosa lamentando que na primeira Páscoa junto de seu Neto, eles não poderão estar juntos, e é melhor que eles fiquem separados por mais um tempinho… Realmente, a Lacta acertou e tocou nossos corações em suas novas campanhas, criadas pela Wieden + Kennedy.
Se você é daqueles que sempre se perguntou o porquê de Laranja ser o nome de cor e o nomeia frutas não outra coisa esse é o seu momento!
Com o objetivo de dar uma repaginada nos nomes da imensa paleta de cores que já temos (algo em torno de 16,7 milhões), surgiu uma iniciativa chamada de Color Names que permite ao público submeter um novo nome para elas.
Para selecionar a cor que você deseja renomear, basta selecioná-la na paleta RGB. É claro que não serão aceitos qualquer nome, é preciso seguir algumas regras:
O nome precisa ser descritivo (não da para chamar o vermelho de “paixão ardente”, por exemplo;
O nome não pode estar relacionado a uma celebridade ou empresa;
Não são válidos nomes de marca (como Coca-Cola, McDonald’s, Burger King e etc);
Palavras ofensivas não são permitidas também.
Depois de submeter o nome haverá pré-seleção e então uma votação, já que mais de uma pessoa pode acabar submetendo uma ideia para a mesma cor.
Caso sua sugestão seja aceita esse será o novo nome oficial da cor que você escolheu. Para tentar a sorte basta acessar este site.
Para manter o pessoal em casa diversos artistas estão transmitindo lives com apresentações para o público e no próximo dia 18 de Abril, a Pepsi decidiu entrar na onda e criar um dos maiores shows virtuais já vistos.
Com o nome de “The One World Together at Home“, o espetáculo conta com a curadoria de Lady Gaga que escolheu a dedo o line up do evento.
O One World: Together at Home será apresentado por Jimmy Fallon, Jimmy Kimmel e Stephen Colbert, em um raro momento de colaboração entre os apresentadores “rivais”, além da interação com alguns personagens da Vila Sésamo. O lineup inclui nomes como Paul McCartney, Elton John, Stevie Wonder, Eddie Vedder, Alanis Morissette, Andrea Bocelli, Billie Eilish, Lizzo, John Legend, Billie Joe Armstrong, Chris Martin, J Balvin, Kacey Musgraves, Keith Urban, Maluma, entre outros.
É como se fosse um mega festival de música, porém com todos em suas respectivas casas. A ação foi feita em parceria com o Global Citizen. Além de contar com o apoio da Organização Mundial da Saúde.
Além das apresentações musicais, o evento contará com imagens das experiências dos profissionais de saúde no combate à COVID-19 e mensagens enviadas por líderes mundiais, atletas e ativistas.
A transmissão acontece no próximo dia 18/04, a partir das 21h (horário de Brasília). Será possível conferir as apresentações através da plataforma do evento, ou pelo YouTube, Facebook, Instagram, Twitter, Twitch, Amazon Prime Video, Apple, LiveXLive, Tencent, Tencent Music Entertainment Group, Tidal, TuneIn, e Yahoo. Alguns canais de TV também devem transmitir, como a ABC, NBC, ViacomCBS Networks, iHeartMedia e Bell Media.
O Global Citizen é uma plataforma internacional dedicada ao fim da pobreza extrema, e que anualmente também promove um festival de música com curadoria de Chris Martin, vocalista do Coldplay.
O mundo dá voltas e a vida é cheia de surpresas. Um exemplo disso é a pandemia do coronavírus (COVID-19).
Está sem tempo para ler o conteúdo? Gostaria de poder acompanhá-lo enquanto dirige, caminha ou realiza outra atividade? Então não perca tempo e ouça este artigo na íntegra. Basta clicar no play! Agradecemos o seu feedback nos comentários.
Mas há um mês atrás, você imaginaria estar passando por uma situação como essa?
Pois é… por isso, é preciso sempre estar atento e flexível às mudanças e adotar medidas para superar esse tipo de desafio.
E, para começar, nada de pânico e siga as regras:
Lave sempre as mãos, use álcool gel para uma melhor higienização;
Não aperte as mãos das pessoas – muito menos troque beijos de cumprimento ou abraços;
Mantenha uma distância de 2 metros de outras pessoas;
Evite sair de casa ao máximo e nada de eventos públicos.
Bem, mas todo mundo têm que trabalhar, não é mesmo?
Nessa hora, muitos têm optado pelo trabalho remoto em casa, o chamado home office. Mas como operacionalizar isso? E para quem trabalha com vendas, é possível resolver esse problema? Hoje, com a transformação digital nas empresas, é bastante viável usar ferramentas para trabalho remoto de time de vendas. Neste post, você vai conhecer ferramentas para trabalho remoto que vão ser de grande ajuda para enfrentar essa crise. Aliás, essas ferramentas de vendas podem ser usadas mesmo por equipes que não trabalham em casa. Porque são ótimas para aumentar sua produtividade e ajudar a atingir resultados. Além disso, todas elas têm uma versão gratuita! Por isso, você não tem mais desculpas para deixar de usar essas ferramentas para home office, mesmo depois que este período de quarentena passar! Antes de conhecer as ferramentas para home office que vamos apresentar, confira estas dicas da Siteware:
6 ferramentas para trabalho remoto do time vendas para ser mais eficaz e produtivo
Quando se fala em ferramentas para trabalho remoto de time de vendas, a primeira e melhor opção é, sem dúvida, um bom sistema CRM.
Essa é uma das mais completas ferramentas de vendas, porque integra a equipe, traz dados confiáveis e atualizados, gera relatórios automaticamente, apresentação do funil de vendas e muito mais.
Mas antes de mostrarmos uma excelente opção gratuita dessa ferramenta, vamos ver outras três ferramentas para trabalho remoto usadas por grandes empresas. Elas podem ser de grande ajuda nesta hora e, na verdade, em todos os momentos que sua empresa precisar.
1. Google Drive
Planilhas eletrônicas, documentos de texto, apresentação de slides. Quem não usa isso em seu dia a dia de trabalho em vendas?
E se você pudesse organizar todos esses arquivos (e, na verdade, todos os outros que quiser, como fotos, vídeos, PDFs e outros) em um drive compartilhado na nuvem?
O Google Drive proporciona essas e outras vantagens. Por exemplo: os arquivos são facilmente compartilhados entre os membros da equipe, que podem editá-los de forma simultânea, em tempo real.
O Google Drive pode ser usado gratuitamente, basta criar uma conta no Google. Ou, melhor ainda, criar um Gmail. Assim, você contará com mais esta ferramenta para trabalho remoto de seu time de vendas.
2. Videoconferência – Hangouts Meet, WhatsApp, Skype, Viber etc.
Atualmente, aplicativos para se comunicar por som e imagem é o que não falta. Assim, fica muito fácil para qualquer equipe de vendas conversar entre si ou mesmo com seus clientes.
As vantagens de se comunicar visualizando a outra pessoa são imensas. Existem diversas camadas de comunicação que passamos pela expressão facial e postura. E tudo isso se perde em um e-mail, mensagem de texto ou apenas de voz.
Mas as opções vão além dos apps citados, existem outras, mais robustas, como o Zoom e o Whereby.
Confiara a lista de alguns desses apps de videoconferência:
Inclusive, devido à crise do corona, várias das plataformas acima disponibilizaram recursos pagos de forma totalmente gratuita.
O Teams, por exemplo, está com licença gratuita é válida até janeiro de 2021. Já o Hangouts permitiu acesso gratuito a recursos avançados de videoconferência para todos os clientes globais do G Suite e G Suite para Educação, até 1º de julho de 2020. E o Zoom suspendeu os prazos de suas videochamadas para versões gratuitas mediante solicitação.
3. Comunicação Interna – Slack
Uma das startups que mais rapidamente se tornou um sucesso, com sua solução de comunicação interna sendo adotada por diversas empresa de renome. Mas o que é Slack?
De forma resumida, podemos dizer que o Slack é um superchat turbinado.
E, como dissemos no início, essa é mais uma ferramenta para trabalho remoto de time de vendas (ou qualquer time!) gratuita!
O Slack permite criar canais de comunicação para que grupos e equipes troquem informações rapidamente. Além disso, as pessoas também podem conversar privadamente entre si.
Troca de arquivos e de links de forma ágil, e integrações com outros softwares são mais algumas das vantagens do Slack.
Tudo isso de forma segura, em um ambiente corporativo fechado.
Portanto, se você procura uma maneira de coordenar sua equipe de vendas de forma remota, pode encontrar uma boa solução no Slack.
Saiba mais sobre esta ferramenta para trabalho remoto neste vídeo da Pluga:
4. Gestão de tarefas: Trello e Monday
A metodologia kanban é uma das mais usadas na gestão de tarefas. E, prova disso, é o sucesso do Trello nessa área. Sim! Mais uma ferramenta para home office gratuita!
Você organiza suas tarefas em cartões, por meio de listas por onde eles fluem, conforme as tarefas vão sendo executadas.
Quer entender isso melhor? Confira este vídeo:
Outra boa alternativa de ferramenta para trabalho remoto é o Monday.
Com mais de 100 mil organizações como clientes, do nível de Apple e Unilever, o Monday disponibiliza uma série de funcionalidades, como planejamento de projetos, desenvolvimento de softwares, RH, marketing, mídia e produção, TI e vendas.
Veja mais detalhes neste vídeo, em inglês:
5. Gestão do tempo: Todoist e Pomodone
O Todoist é um daqueles apps legais de baixar e usar. Ajuda muito no dia a dia e a gerenciar suas tarefas de forma ágil e intuitiva. Você coloca todas as suas próximas tarefas em uma lista e controla isso diretamente de seu celular.
Confira este vídeo com legendas em português:
Você já ouviu falar na técnica Pomodoro? Criada por um italiano, inspirado em seu timer de cozinha na forma de um tomate (pomodoro em italiano), essa técnica sugere que você fatie suas tarefas em períodos de 25 minutos de total atenção, intermeados por descansos de 5 minutos.
A cada 4 desses ciclos, somando 2 horas, descansa-se um pouco mais, de 20 a 40 minutos, ou mesmo 1 hora, dependendo de suas necessidades.
O Pomodone automatiza tudo isso para você, vale a pena experimentar.
Entenda a filosofia do Pomodome nestes vídeo:
6. CRM Agendor
Um bom CRM é a ferramenta ideal pata quem precisa de ferramentas de vendas.
O objetivo desses softwares é conhecer melhor seus clientes, para poder oferecer exatamente o que eles precisam e, assim, fechar vendas com muito mais rapidez e produtividade.
Um bom CRM oferece funcionalidades como:
Cadastro unificado de clientes, com todos os seus dados;
Histórico do relacionamento de cada cliente, com tudo que já foi conversado com ele;
Funil de vendas intuitivo para saber todos os negócios que estão em andamento na empresa;
Relatórios de vendas e de gerenciamento com filtros;
App de vendas no celular;
Lembretes de follow-up por email ou mensagem de texto;
Possibilidade de personalizar o funil de vendas;
Segmentação de carteiras de clientes;
Monitoramento de KPIs;
e muito mais.
Quer saber mais sobre esta incrível ferramenta para trabalho remoto do time de vendas?
Então, assista a este vídeo:
Então? Preparado para enfrentar essa quarentena causada pelo coronavírus COVID-19? Não deixe de manter sua equipe conectada e vendendo cada vez mais, mesmo nesse momento de superação.
